管理宽度有成管理幅度，是指管理者有效地监督，管理其直接下属的人数。
确定管理宽度最有效的方法是随机制宜，即依据所处的条件而定。
影响管理宽度的因素：
①管理这与其下属双方的能力
②面对问题的种类
③组织沟通的类型及方法
④授权
⑤计划
⑥组织的稳定性
确定合理的管理宽度是组织设计的一项重要内容，不同的管理者，下属素质，工作性质等因素将决定管理宽度。
格拉丘纳斯理论区分了三种类型的上下级关系：直接单一的关系，直接的多数关系，交叉关系
克拉丘纳斯指出，管理宽度的算术组数增加时，管理者和下属间可能存在的相互关系将以几何级数增加。