31、施工总承包模式在合同管理方面的特点是(C)
A.施工单位数量较少，对业主合同管理有利
B.业主只需要一次招标，合同管理量较小
C.业主要负责对多个合同的跟踪管理，工作量较大
D.符合“他人控制”原则，对业主合同管理有利
知识点：施工总承包模式特点有1、投资控制方面[以施工图设计为投标报价基础，较有依据;开工前有明确合同价，利于业主总投资控制;施工过程中设计变更会引发索赔]2、进度控制方面[等施工图纸设计完后才进行施工总承包的招标，开工晚，周期长]3、质量控制方面[取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平]4、合同管理方面[一次招标，合同管理量小;费率招标(开口合同)对业主管理和投资不利]5、组织协调方面[仅负责协调管理总承包，量少对业主有利]
32、某建设工程项目采用施工总承包管理模式，若施工总承包管理单位想承担部分工程的施工任务，则应(A)
A.通过投标竞争取得施工任务B.通过项目业主委托取得施工任务
C.自行决定便可取得施工任务D.通过施工总承包单位委托取得施工任务
33、施工总承包管理与施工总承包模式的比较，正确的是(ABDE)
A.工作开展程序不同B.合同关系不同C.对分包单位付款相同
D.对分包单位的选择和认可不太相同E.为分包单位的服务相同
34.在进度控制方面，施工总承包管理模式较施工总承包模式(A)
A.有利于缩短建设周期B.不利于缩短建设周期
C.建设周期一致D.与建设周期无关
35.施工总承包管理单位合同价包括(B)
A.建安工程费用B.施工总承包管
C.建安工程费用+施工总承包管理费D.建安工程费用+设计费
36建设工程项目管理规划应属于(C)管理范畴
A.施工方B.施工总承包方C.业主方D.业主方和总承包方
知识点：建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于业主方项目管理的范畴;
37.建设项目管理规划是指导项目管理工作的(D)文件
A.基础性B.实施性C.技术性D.纲领性
38.下列各项是编制项目管理规划大纲包括的工作，它们之间的正确次序是(C)
(1)分析项目环境和条件;(2)收集项目的有关资料和信息;
(3)确定项目管理组织模式;(4)明确项目管理内容。
A.(1)(2)(3)(4)B.(1)(2)(4)(3)C.(2)(1)(3)(4)D.(2)(1)(4)(3)
39项目管理规范应包括项目管理规划大纲和(A)两类文件
A.项目管理实施规划B.项目管理合同规划
C.项目管理检查规划D.项目管理流程规划
40.建设工程项目管理实施规划的编制依据不包括(A)
A.招标文件B.同类项目的相关资料C.项目管理规划大纲D.工程合同及相关文件
知识点：建设工程项目管理实施规划的编制依据是项目管理规划大纲、项目条件和环境分析资料、工程合同及相关文件、同类项目的相关资料
41.根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同，可分为(ACD)
A、施工组织总设计B、单项工程施工组织设计
C、单位工程施工组织设计D、分部(分项)施工组织设计
E.检验批施工组织设计
42、对整个建设工程项目的施工进行战略部署，并且是指导全局性施工的技术和经济纲要的文件是(B)
A.施工总平面图B.施工组织总设计C.施工部署及施工方案D.施工图设计文件
43.下列选项中，分部(分项)工程施工组织设计的主要内容有(ACDE)
A.施工方法和施工机械的选择B.施工方案
C.各项资源需求量计划D.单位工程施工准备工作计划
E.技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施
知识点：分部(分项)工程施工组织设计的主要内容有1、工程概况和施工特点分析;2、施工方法和施工机械的选择;3、分部(分项)工程施工准备工作计划;4、分部(分项)工程施工进度计划;5、各项资源需求量计划;6、技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施;7、作业区施工平面布置图设计
44、下列有关施工组织设计的表述，正确的有(BD)
A.施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排
B.单位工程施工组织设计是指导分部分项工程施工的依据
C.只有在编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划
D.对于简单工程，可以只编制施工方案及施工进度计划和施工平面图
E.只有在编制施工总进度计划后才可制订施工方案
45、编制施工组织设计时，下列各项内容中应首先确定的是(C)
A.施工平面图B.施工进度计划C.施工方案D.施工准备工作计划