二．本题包括21——22两个小题，共20分。
21．从经济学与管理学的角度看，该印刷机械厂“谈判工资制”的理论基础分别是什么？（10分）
22．谈判工资制给该印刷机械厂带来了哪些好处？（10分）
三、本题包括23-24两个小题，共20分。
23．该印刷机械厂谈判工资制有哪些不足？可用什么办法来克服这些问题？（14分）
24．怎样评价该印刷机械厂谈判工资制的推广价值？（6分）
第二部分选答题（满分40分）
（选答题部分包括第四、五、六七题，每题20分。任选两题回答，不得多选，多选者只按选答的前两题计分。）
四、本题包括25-26两个小题，共20分。
25．在雇员关系管理领域，程序评价的标准是什么？（12分）
26．试述在对员工进行激励时应遵循的原则。（8分）
五、本题包括27-28两个小题，共20分。
27．为什么在现实生活中，企业实际所采取的报酬管理措施往往与我们学到的知识不一致？（10分）
28．什么叫工作评价的分析方法？它有哪几种类型？（10分）
六、本题包括29-30两个小题，共20分。
29．影响员工工资和奖金水平的因素有哪些？（10分）
30．如果评估工作作为培训与开发的组成部分，评估者和被评估者之间必须满足哪四个条件？
七、本题包括31-32两个小题，共20分。
31．适合于反映商业道德行为的准则是什么？（14分）
32．根据期望理论开展工作时，企业组织需要注意的问题是什么？