领导与决策
一、决策的概念及特点
（单选）（07-4）决策的关键性要求决策要有合理的程序和法律依据。
（简答）（04-4）二、决策对实现领导有效性的意义
在任何情况下，无论是个人、组织，还是管理过程，其成功的保证都依赖于决策的有效性。领导与决策的关系十分密切，这是因为：
（1）决策是领导过程中最主要的职能。（2）领导者权力的实现要依赖于领导者制定决策。（3）科学决策是提高领导效能的根本措施。（4）决策是竞争形势的需要。（5）决策决定着组织运行的方向。
（多选）第二节领导决策的原则
一、信息健全原则
二、可行性原则
（填空）（01-4）可行性原则要求，一项正确的决策必须在现有的主客观观条件下能够顺利实施。
三、系统分析原则
（单选）（02-4）系统分析原则要求，把决策对象看作是一个完整的系统，研究它在整个大系统中的地位和作用，弄清系统中各部分、各层次的主次关系、先后关系，达到系统完整、系统平衡。
四、对比择优原则
（单选）（04-4）对比择优原则要求，领导者进行决策时必须对各种备选方案进行比较，在分析比较多个方案的基础上择优选用。
五、时效原则
六、集体决策原则