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    山东省自学考试-项目风险管理考点6

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    ★项目风险管理组织:广义:风险管理组织结构、组织活动和规章制度;狭义:风险管理组织结构

    ★项目风险管理组织角色和职责:(1)高层管理者:决策者,身体力行(2)中层管理者:上情下达(3)基层人员:主力军

    ★项目风险管理规划的基本理论:项目风险管理规划重点关注风险控制方面,主要理论有六大模型(1)Berry Boehm风险管理模型(维护和更新十大风险列表)(2)持续风险管理模型(3)Riskit风险管理模型(4)IEEE风险管理模型 (5)CMMI风险管理模型(6)PMBOK风险管理模型【每一个模型时间、人物、步骤、特点见课本38-41,同学们需要记忆】

    ★风险分解结构:按照风险类别和子类别来排列已识别的项目风险的一种层级结构图。通常依照具体项目类型定制。

    ★项目风险管理计划内涵:用来描述将如何安排与实施项目风险管理,它是项目管理计划的子计划

    ★项目风险管理计划作用:一份有效的计划可以帮助管理者,保证各种问题消除在萌芽中,避免各种紧急情况的发生

    ★项目风险管理计划的内容:(1)方法论(2)角色职责(3)预算(4)时间安排(5)风险类别(6)风险概率和影响(7)概率影响矩阵(8)修订的风险容忍度(9)报告格式(10)跟踪

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