全国2012年7月自考《生产与作业管理》试题（课程代码00145）

一、单项选择题（本大题共34小题，每小题1分，共34分）
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。
1．下列属于生产与作业系统的基础，强调以市场为导向的是(      )
A．订单流                           B.物流
C.资金流                            D.信息流
2．企业对市场需求的多样化、差异性集中体现在(      )
A．质量                             B.数量
C.产品品种                          D.交货期
3．下列属于生产与作业系统非结构化要素的是(      )
A．人员组织                         B.生产技术
C.生产设施                          D.生产能力
4．在企业战略的构成要素中，表明企业在不同经营条件下，从事生产经营活动方向的是(      )
A．经营范围                         B.竞争优势
C.增长向量                          D.协同作用
5．在生产与作业战略的内容中，属于组织与管理方面战略决策的是(      )
A．企业地址的选择                   B.库存策略
C.设计的稳定性                      D.管理的执行方式
6．企业在一定时期内生产的、并符合产品质量要求的实物数量是(      )
A．产值指标                         B.产品产量指标
C.产品质量指标                      D.产品品种指标
7．工艺设计是属于生产与作业过程中的(      )
A．生产技术准备过程                 B.基本生产过程
C.辅助生产过程                      D.生产服务过程
8．强调能多品种生产，同时根据市场需求能在短时间内完成产品、服务类型转换，这体现
组织生产与作业过程的(      )
A．柔性                             B.综合性
C.连续性                            D.比例性
9．在生产与作业过程的符号表示法中，符号“□”表示制品是处于(      )
A．加工状态                         B.停留状态
C.搬运状态                          D.检验状态
10．与加工装配式生产比较，流程式生产(      )
A．用户数量和产品品种数都较少       B.用户数量较少，产品品种数较多
C.用户数量和产品品种数都较多        D.用户数量较多，产品品种数较少
11．与单件小批量生产相比，大量生产(      )
A．设备利用率和劳动生产率都较高
B.设备利用率较高，劳动生产率都较低
C.设备利用率和劳动生产率都较低
D.设备利用率较低，劳动生产率都较高
12．一批产品中的每个产品在某道工序加工完成后，马上移到下一道工序去加工，这种产
品在工序间的移动方式是(      )
A．顺序移动                         B.平行移动
C.平行顺序移动                      D.随机移动
13．下列属于工艺专业化形式特点的是(      )
A．生产周期长、在制品占用量多       B.生产周期短、在制品占用量多
C.生产周期长、在制品占用量少        D.生产周期短、在制品占用量少
14．在现有产品的基础上，利用生产经验，将实践和技术知识外推，设计出新的产品，这是新产品开发方法的(      )
A．模块化设计                       B.内插式设计
C.外推式设计                        D.计算机辅助工艺过程设计
15．某零件加工批量为4件，经过5道工序加工，单件作业时间依次为10分钟、5分钟、20分钟、10分钟、5分钟。在顺序移动方式下，将4件全部生产出来所需要的时间是(      )
A．110分钟                         B.125分钟
C.200分钟                          D.250分钟
16．生产作业计划的编制方法中，提前期法也被称为(      )
A．累计编号法                       B.在制品定额法
C.作业排序法                        D.线性规划法
17．在物料需求计划的各种基本要素中，起主导作用的是(      )
A．物料清单                         B.库存信息
C.产品信息                          D.主生产计划
18．企业资源计划的核心模块是(      )
A．生产控制模块                     B.物流管理模块
C.财务管理模块                      D.人力资源管理模块
19．大量大批生产类型生产作业计划的编制适合采用的方法是(      )
A．累计编号法                       B.寿命周期法
C.作业排序法                        D.在制品定额法
20．关于企业生产与作业系统总体方面的计划是(      )
A．生产作业计划                     B.主生产计划
C.综合生产计划                      D.企业资源计划
21．在平均日产量不变的情况下，批量和生产间隔期之间的关系是(      )
A．不相关                           B.负相关
C.正相关                            D.A、B、C均有可能
22．根据工人看管或操作的设备的工作岗位数、工作量等因素编制定员的方法是(      )
A．按劳动效率定员                   B.按岗位定员
C.按设备定员                        D.按利润定员
23．反映一定时期内工业生产总规模和总水平的指标是(      )
A．工业增加值                       B.工业总产值
C.工业商品产值                      D.产品质量指标
24．当前项目管理已发展为三维管理，其中“三维”指的是(      )
A．计划维、组织维、控制维           B.时间维、知识维、保障维
C.时间维、成本维、安全维            D.进度维、质量维、知识维
25．网络图优化方法的基础是(      )
A．关键路径法、图示评审技术         B.关键路径法、计划评审技术
C.计划评审技术、图示评审技术        D.关键路径法、项目风险管理技术
26．在矩阵型组织中，保持了较多职能型组织特征的是(      )
A．强矩阵型组织                     B.平衡型矩阵组织
C.弱矩阵型组织                      D.复合型矩阵组织
27．为了防止意外情况发生而比需要的时间提前订货，或订货量大于需求量而产生的库
存是(      )
A．周转库存                         B.调节库存
C.在途库存                          D.安全库存
28．最早采用六西格玛质量管理模式的是(      )
A．杜邦公司                         B.摩托罗拉公司
C.诺基亚公司                        D.通用公司
29．设备的维护保养中，一般由专职保养维修工人承担的是(      )
A．日常保养、一级保养               B.一级保养、二级保养
C.二级保养、三级保养                D.三级保养、四级保养
30．供应链管理的概念最早提出是在20世纪(      )
A．60年代                          B.70年代
C.80年代                           D.90年代
31．下列属于供应链管理特征的是(      )
A．以核心企业为中心                 B.以最终用户为中心
C.以供应商为中心                    D.以销售商为中心
32．敏捷制造实施的三级层次是(      )
A．供应链合作、系列化制造合作、智能合作
B.供应链合作、人力资本合作、信息集成合作
C.制造资源合作、人力资本合作、智能合作
D.制造资源合作、系列化制造合作、信息集成合作
33．大规模定制生产模式中，实现低成本的主要途径是(      )
A．规模经济                         B.并行工程
C.范围经济                          D.价值工程
34．实施清洁生产一般有五个阶段，其中第三个阶段是(      )
A．审计阶段                         B.制定方案阶段
C.实施方案阶段                      D.编制清洁生产报告阶段
二、名词解释题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）
35．企业战略
36．狭义生产能力
37.主生产计划
38.设备技术寿命
39.独立需求
三、简答题（本大题共3小题，每小题6分，共18分）
40．简述新产品开发的原则。
41．简述生产作业计划编制的过程。
42．简述项目管理的特征。
四、计算题（本大题共3小题，每小题7分，共21分）计算结果四舍五入取整数
43．设刨床组有6台刨床，每台刨床的平均年有效工作时间为2400小时，加工A、B、C三
种产品，年计划产量分别为100台、200台和300台。单位产品的设备台时定额分别为20、30和40小时。假定选择C产品为代表产品。
要求：(1)求出以C产品为标准的车床组的生产能力；
(2)确定表中的所有空格内数据(将确定结果直接填入表中)。

产品	计划产量 （台）	单位产品台时定额（台时／台）	换算 系数	换算为代表产品的量（台）	各产品占全部产品的比重(%)	换算为具体产品的生产能力（台）
A	100	20	O.5
B	200	30	O.75
C	300	40	1
合计	600	—	—

44．某公司生产一项新产品，固定成本是200万元，单位产品售价为160元／件，单位产品变动成本为110元／件。
要求：(1)计算该产品实现盈亏平衡时的产销量。
(2)若该产品的产销量为3万件，单位售价为多少时，才能实现盈亏平衡？
（要求写出计算公式和计算过程）
45．某新设备价值35万元，假设不考虑设备的残值，现提出以下两个折旧方案：
方案一：每年提取折旧费7万元；
方案二：第一年提取折旧费9万元，以后每年提取的折旧费递减l万元。
要求：(1)计算方案一的折旧年限；
(2)计算方案二每年提取的折旧费和折旧年限；
(3)如果其它条件相同，根据上述计算结果，指出哪个折旧方案对企业的风险更高。
五、综合分析题（本题12分）计算结果四舍五入取整数
46．某产品的生产先后经过加工车间和装配车间，已知加工车间的生产周期为12天，保险期为4天；装配车间的生产周期为8天；3月份装配车间的平均日产量为20件。
要求：(1)计算装配车间的出产提前期、投入提前期；
(2)计算加工车间的出产提前期、投入提前期；
(3)若装配车间3月份的出产累计号为800号，计算加工车间3月份的出产累计号及投入累计号；
(4)说明累计编号法适用于何种生产类型的作业计划编制。

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