全国2008年7月自考管理会计(一)试题 课程代码:00157
一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。
1.管理会计的服务对象侧重于( )
A.政府部门 B.企业内部管理人员
C.投资者 D.债权人
2.在半变动成本的三种分解方法中,最为精确的方法是( )
A.高低点法 B.散布图法
C.回归直线法 D.本·量·利分析法
3.单位变动成本单独增加而其他因素均不变时( )
A.保本点和保利点升高,安全边际下降,利润减少
B.保本点和保利点降低,安全边际上升,利润增加
C.保本点和保利点升高,安全边际上升,利润增加
D.保本点和保利点降低,安全边际下降,利润减少
4.利用同一设备生产甲产品或乙产品,其选择可通过比较两种产品的以下哪个项目来进行( )
A.净收益 B.变动成本
C.销售量 D.单位价格
5.某投资项目年营业收入140万元,年付现成本70万元,年折旧30万元,所得税率40%,则该方案年经营净现金流量为( )
A.72万元 B.58万元
C.54万元 D.46万元
6.具有独立或相对独立的收入和生产经营决策权,并对成本、收入和利润负责的中心是
( )
A.成本中心 B.利润中心
C.投资中心 D.会计中心
7.某公司计划销售乙产品20万台,单位售价为2元,贡献毛益率25%。该公司在此销售水平上恰好保本。其固定成本总额为( )
A.10万元 B.16万元
C.20万元 D.30万元
8.某企业等价发行期限3年,年利率为12%的债券,票面金额为1000元,发行费用率为2%,该企业适用的所得税率为30%。则该债券的资本成本率为( )
A.0.71% B.8.57%
C.9.41% D.10.05%
9.某企业生产A、B两种产品,A产品的贡献毛益总额为1000元,B产品提供的贡献毛益总额为200元,并且B产品为亏损产品。企业对亏损产品进行应否停产的决策应该是( )
A.应该停产 B.无所谓
C.不应该停产 D.无法确定
10.编制全面预算的基础和关键在于( )
A.采购预算 B.直接人工预算
C.销售预算 D.成本预算
11.不可控成本是指( )
A.不能够控制的成本 B.现在不能够控制的成本
C.特定责任中心不能够控制的成本 D.不易辨认责任人的成本
12.利润(投资)中心之间相互提供产品或劳务,制定内部转移价格应尽可能采用的基础是( )
A.协商价格 B.双重价格
C.标准成本 D.市场价格
13.净现值法中的“折现率”可以有多种含义,但它不可能是( )
A.资本成本 B.企业要求达到的投资收益率
C.内部收益率 D.企业所处行业的基准收益率
14.某企业盈亏临界点的销售量为16000元,正常开工的销售收入为20000元,则该公司要获利,其作业率至少要达到( )
A.20% B.80%
C.120% D.125%
15.下面表述错误的是( )
A.净现值与内部收益率对互斥性方案的评价结论一致
B.不同方案原始投资额不等的情况下,衡量方案的优劣不能单纯以净现值多少来判断
C.考虑货币时间价值所计算的回收期比较符合资金利用的实际效果
D.净现值是绝对数,内部收益率和现值指数是相对数
16.在经济订货量控制模型中,与每次订货数量无直接关系,但随订货次数的增减而成正比例变动的是( )
A.订货成本 B.采购成本
C.储存成本 D.缺货成本
17.变动成本法下,期末产成品和在产品存货没有负担的成本项目是( )
A.直接材料 B.直接人工
C.变动性制造费用 D.固定性制造费用
18.业绩评价报告的形式主要有报表、数据分析和文字说明等,在揭示差异的同时,必须对重大差异予以( )
A.数据加文字来共同说明 B.定量分析与定性分析相结合
C.分析其产生的主要原因和责任 D.提出改进的具体意见
19.某企业加工的半成品直接出售可获利4000元,经进一步加工为成品后出售可获利4750元,则其加工为成品的机会成本是( )
A.750元 B.4000元
C.4750元 D.8750元
20.产品最优组合决策分析中常用的方法是( )
A.贡献毛益法 B.线性规划法
C.本量利分析法 D.单位净收益法
二、多项选择题(本大题共10小题,每小题2分,共20分)
在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。
21.现金流动( )
A.是现代管理会计的对象 B.具有最大的综合性
C.流入流出在时间和数量上有差别 D.具有很大的敏感性
E.具有很大的主观性
22.下列项目中,属于相关成本的有( )
A.机会成本 B.应负成本
C.可避免成本 D.沉没成本
E.不可避免成本
23.下列各项中属于在长期筹资预测中采用回归法的优点的是( )
A.考虑了销售量与资产负债表项目关系的变化
B.简单方便
C.考虑了多因素变化对预测值的影响
D.预测值比较准确
E.可以在主要因素难以定量分析的情况下加以运用
24.成本计算的分批法和分步法的主要区别在于( )
A.在报表中列示的项目不同
B.固定性制造费用是否计入产品成本方面不同
C.成本归集方法不同
D.计算方法不同
E.间接费用的分配不同
25.标准成本包括( )
A.基本标准成本 B.正常标准成本
C.理想标准成本 D.安全标准成本
E.预算标准成本
26.属于责任会计中内部转移价格的类型包括( )
A.市场价格 B.协商价格
C.成本价格 D.双重价格
E.未来价格
27.对投资中心需要重点考核( )
A.营业收入 B.剩余利润
C.营业利润 D.贡献毛益
E.投资利润率
28.造成缺货损失的原因有很多方面,主要包括( )
A.因材料短缺而造成的停工损失
B.因临时紧急采购高价材料而造成的超额费用
C.由于商品不足而造成的丧失销售机会的损失
D.未按时交货而使企业蒙受的信誉损失
E.由于对顾客逾期交货而支付的罚金
29.以下有关净现值与现值指数的关系正确的包括( )
A.NPV>0,PI<0 B.NPV<0,PI<1
C.NPV=0,PI=0 D.NPV>0,PI>1
E.NPV=0,PI=1
30.制造费用分配于各种有关产品的常用分配标准是( )
A.直接人工工时 B.直接人工成本
C.直接材料成本 D.机器生产工时
E.厂房使用年限
三、名词解释题(本大题共3小题,每小题3分,共9分)
31.质量成本
32.复利现值
33.短期决策
四、简答题(本大题共2小题,每小题4分,共8分)
34.简述完全成本订价法与变动成本订价法的区别。
35.简述现代管理会计相对于财务会计的主要特点。
五、论述题(本大题共8分)
36.试述现金预算的结构。
六、计算题(本大题共5小题,第37小题5分,第38、39小题各6分,第40小题8分,第41小题10分,共35分)
37.某公司第一分部的经营资产为400000元,经营净收益为112000元。
要求:(1)确定该分部的投资利润率。
(2)若利息按16%计算,确定其剩余利润。
(3)若以投资利润率评价分部的业绩,将会对分部主管产生什么影响?
(4)若以剩余利润评价分部的业绩,又会对分部主管产生什么影响?
38.某企业拟购置一台总价为340200元的新设备,预计使用年限7年,采用直线法折旧,期末无残值。筹资资本成本率为15%。使用该设备每年可为企业增加营业净利润21400元。
要求:(1)计算该项目的净现值和现值指数。
(2)以计算出的有关指标为依据,评价方案的可行性。
注:相关现值系数表
i(%) |
12 |
14 |
15 |
16 |
18 |
n=7年金现值系数 |
4.5638 |
4.2882 |
4.1604 |
4.0386 |
3.8115 |
n=7复利现值系数 |
0.4523 |
0.3996 |
0.3759 |
0.3538 |
0.3139 |
39.某企业计划年度生产A、B、C、D四种产品,固定成本总额为40000元,各种产品有关数据如下表所示:
项目 |
A产品 |
B产品 |
C产品 |
D产品 |
产品销售数量 |
32 |
80 |
32 |
40 |
产品销售价格(元) |
900 |
2000 |
1000 |
3000 |
单位变动成本(元) |
720 |
1800 |
600 |
2100 |
单位贡献毛益(元) |
180 |
200 |
400 |
900 |
贡献毛益率(%) |
20 |
10 |
40 |
30 |
产品销售收入(元) |
28800 |
160000 |
32000 |
120000 |
要求:(1)确定各种产品的销售比重。
(2)确定企业综合加权贡献毛益率。
(3)确定企业综合盈亏临界点销售额。
40.某企业生产B产品需要的零件,其外购价格为7元。该零件若自制,单位零件需要耗用直接材料4元,直接人工1.5元,变动性制造费用1元。目前该企业的生产能力尚有15%的剩余可用来生产此零件。企业年固定性制造费用为1500000元,该企业年需要的零件为70000件。
要求:进行生产所需零件自制还是外购的决策。
41.某企业现有维修和动力两个辅助生产部门,本期完成的工作量如下表所示:
维修部门完成工作量 |
动力部门完成工作量 |
服务部门 |
工作量(小时) |
服务部门 |
工作量(小时) |
动力部门 |
1122 |
维修部门 |
11770 |
A生产线 |
1309 |
A生产线 |
7062 |
B生产线 |
1309 |
B生产线 |
4708 |
合计 |
3740 |
合计 |
23540 |
维修部门已汇集了除动力费以外的服务部门费用共计30000元,动力部门则汇集了除维修费以外的服务部门费用共计10000元。
要求:根据代数分配法,将以上服务部门发生的费用进行合理分配。
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