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全国2003年4月自考(课程代码:00054)管理学原理试题

2016-08-16 14:27来源:重庆自考网
 
全国2003年4月高等教育自学考试
管理学原理试题
课程代码:00054
一、单项选择题(本大题共30小题,每小题1分,共30分)
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。
1.管理学的学科性质是(   )
A.社会科学               B.经济学                   C.边缘科学               D.自然科学
2.“管理机构从最高一级到最低一级应该建立关系明确的职权等级系列”指的是法约尔管理十四原则中的哪一项?(   )
A.统一指挥原则                                           B.统一领导原则
C.等级链原则                                               D.集中化原则
3.霍桑实验的四个结论中对职工的定性是(   )
A.经济人                   B.社会人                   C.自我实现人            D.复杂人
4.决策理论学派的代表人物是(   )
A.韦伯                      B.孔茨                      C.巴纳德                   D.西蒙
5.管理过程学派强调的是(   )
A.管理是让别人同自己去实现既定目标的过程
B.管理的核心是提高劳动生产率
C.在管理中要重视人的因素
D.在建立正式的、非人格化的组织体系
6.使计划数字化的工作是(   )
A.规划                      B.规则                      C.政策                      D.预算
7.计划工作的经济性指的是(   )
A.投入与产出之间的比例关系                      B.实现预期目标
C.编制计划要快                                           D.计划指标既先进又可行
8.计划工作中强调抓关键问题的原理是(   )
A.灵活性原理                                               B.许诺原理
C.改变航道原理                                           D.限定因素原理
9.主要靠人的经验和综合分析能力进行预测的方法是(   )
A.外推法                   B.回归法                   C.直观法                   D.因果法
10.狭义的决策指(   )
A.选择方案               B.评价方案               C.比较方案               D.拟定方案
11.主观决策法最主要的缺点是(   )
A.投资大                   B.主观性强               C.深奥难懂               D.控制困难
12.边际分析法在决策方法体系中属于(   )
A.因果法                   B.外推法                   C.主观决策法            D.计量决策法
13.直线型组织结构一般只适用于(   )
A.需要按职能专业化管理的小型组织
B.没有必要按职能实现专业化管理的小型组织
C.需要按职能专业化管理的中型组织
D.需要按职能专业化管理的大型组织
14.层次划分主要解决的组织问题是(   )
A.横向结构问题                                           B.纵向结构问题
C.横向协调问题                                           D.纵向协调问题
15.下列关于授权的表述正确的是(   )
A.授权相当于代理职务
B.授权是部门划分产生的
C.授权是分权的延伸
D.授权是上级在一定条件下委授给下属的自主权
16.主管人员配备的根据是(   )
A.职务的要求                                               B.领导的意见
C.人事部门的建议                                        D.个人的公关能力
17.下列各项中,属于人员配备原理的是(   )
A.激励原理                                                  B.指明目标原理
C.公开竞争原理                                           D.许诺原理
18.强调上级主管所发布的命令、指示不能相互矛盾、抵触,更不能“朝令夕改”指的是下列哪一项原理?(   )
A.直接管理原理                                           B.统一领导原理
C.命令一致原理                                           D.直接控制原理
19.根据经验,由指导与领导工作所引发的才能占下属才能总量的比例大约是(   )
A.60%                      B.50%                      C.40%                      D.20%
20.下列沟通网络中传递信息速度最快的是(   )
A.链式                      B.轮式                      C.Y式                       D.圆周式
21.权变理论中对人的假设是(   )
A.经济人                   B.社会人                   C.自我实现人            D.复杂人
22.麦克莱兰的激励需求理论认为,对主管人员来说最重要的需要是(   )
A.权力需要               B.社交需要               C.成就需要               D.安全需要
23.领导性格理论认为,识别有效领导者的主要因素是(   )
A.领导者个人的作风                                    B.领导者个人的素质
C.领导者个人的领导艺术                             D.领导者个人的性格特征
24.提出随机制宜理论的管理学家是(   )
A.赫茨伯格               B.菲德勒                   C.利克特                   D.马斯洛
25.控制工作的关键步骤是(   )
A.制定计划               B.拟定标准               C.衡量成就               D.纠正偏差
26.对于既不能用实物也不能以货币形式来计量的管理工作,适用的控制标准是(   )
A.计划标准               B.收入标准               C.目标标准               D.无形标准
27.按纠正措施的环节分类,用于正在进行的计划执行过程的控制类型是(   )
A.现场控制               B.反馈控制               C.前馈控制               D.直接控制
28.现场控制方法主要适用于(   )
A.高层主管人员                                           B.中层主管人员
C.基层主管人员                                           D.非主管人员
29.20世纪初,提出图表系统法的人是(   )
A.泰罗                      B.甘特                      C.维纳                      D.穆登
30.从某种意义上说,PERT属于(   )
A.前馈控制               B.反馈控制               C.现场控制               D.间接控制
二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)
在每小题列出的五个备选项中有二个至五个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。
31.现代管理理论的主要代表学派有(     )
A.科学管理学派                      B.管理过程学派                      C.人际关系行为学派
D.组织理论学派                      E.权变理论学派
32.计划工作的特点包括(     )
A.统一性                                 B.主导性                                 C.科学性
D.目的性                                 E.普遍性
33.主观决策法的特点包括(     )
A.方法灵便,通用性大
B.需要运用较复杂的数学工具
C.特别适合方案的比较和评价
D.特别适合于非常规决策
E.容易受决策组织者个人倾向的影响
34.管理方格图中9.9型管理(战斗集体型管理)的特点包括(     )
A.主管人员非常关心人
B.主管人员极少关心人
C.组织中的需要与个人的需要紧密结合
D.主管人员非常关心生产
E.主管人员极少关心生产
35.下列关于纠正偏差工作表述正确的有(     )
A.纠正偏差是控制的关键
B.纠正偏差是整个管理系统中的部分工作内容
C.纠正偏差是控制过程的一个重要步骤
D.纠正偏差是制定控制标准的前提
E.纠正偏差是其他各项管理职能发挥作用的关键环节
第二部分 非选择题(共60分)
三、名词解释题(本大题共5小题,每小题3分,共15分)
36.德尔菲法
37.人员配备
38.直接管理原理
39.激励因素
40.管理审核
四、简答题(本大题共4小题,每小题5分,共20分)
41.科学管理理论的要点有哪些?
42.简述目标管理的过程。
43.扁平结构的优缺点是什么?
44.简述有效沟通的要求。
五、论述题(共10分)
45.试用分工协作原理,分析如何设计高效的组织结构。
六、案例分析题(共15分)
46.案例:某国有大型企业在建立现代企业制度过程中,迫切要求提高管理水平,以适应市场竞争和企业发展的需要。过去,企业也搞过不少培训,但基本上是临时聘请几个知名专家,采用所有管理人员都参加、上大课的理论培训方式,在实施过程中也疏于控制。每次培训过后,有的主管人员认为在工作中有用;有的人则认为作用不大,想学的东西学不到;也有的人反映培训方式太单调,不能结合工作实际等。
现在,假如你是该企业负责培训工作的副总经理,你如何全面地计划公司和管理人员培训工作并加强管理和组织落实。
 
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