全国2004年4月自考（课程代码：00107）现代管理学试题
全国2004年4月高等教育自学考试
现代管理学试题
课程代码：00107
第一部分 选择题 (共40分)
一、单项选择题(本大题共30小题，每小题1分，共30分)
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。
1.在生产力系统中，作为非独立的附着性、渗透性要素的是( )
A.科学技术 B.生产者
C.生产资料 D.生产对象
2.罗伯特·欧文对管理理论的贡献是首次提出了( )
A.商业原则 B.例外原则
C.关心人的哲学 D.计件工资制
3.西汉司马迁提出了“上下俱富”的方略，这就是( )
A.人本论 B.归因论
C.善因论 D.农本论
4.韦伯认为，理想的组织的基础应当是( )
A.传统权威 B.超凡权威
C.人格—人本权威 D.合理—合法权威
5.各种管理理论的区别，大都可以归结为( )
A.对环境的认识不同 B.对方法的选择不同
C.对制度的理解不同 D.对人的理解不同
6.集权与分权是组织中两种不同的权力体制，现代组织理论倾向于( )
A.集权 B.分权
C.适情做出选择 D.把两者结合起来
7.Z理论认为，人的因素对于成功管理具有重要意义，强调实行( )
A.终身雇佣制 B.长期雇佣制
C.短期雇佣制 D.临时雇佣制
8.管理者的道德心理、道德意志和道德品质的有机统一体是( )
A.管理心理 B.管理人格
C.管理手段 D.管理作风
9.在非确定型决策中，从各个较低收益或较高损失的方案中，选出一个收益最高或损失最小的方案，这就是( )
A.遗憾准则 B.等概率准则
C.悲观准则 D.乐观准则
10.一旦其他管理手段遇到困难或失败，能够被用来作为补充手段或救济手段的是( )
A.经济手段 B.法律手段
C.教育手段 D.行政手段
11.组织层次与管理宽度间的大小数量关系是( )
A.正比关系 B.反比关系
C.几何级数关系 D.算术级数关系
12.现代管理中能够对组织成员形成强大凝聚力的是( )
A.组织纪律 B.组织文化
C.人际关系 D.娱乐活动
13.委员会制的特征是( )
A.集权管理 B.分权管理
C.部门管理 D.集体管理
14.在一年内可以变现或耗用的资产属于( )
A.无形资产 B.有形资产
C.固定资产 D.流动资产
15.现代管理比传统管理更加重视( )
A.物质基础 B.领导权威
C.人力资源 D.控制技术
16.现代决策的质量主要依赖( )
A.组织 B.物质
C.经费 D.信息
17.马斯洛认为，人们最先产生的需要是( )
A.社会需要 B.生理需要
C.安全需要 D.尊重需要
18.管理信息系统也被看作是在管理系统内部设立的( )
A.管理决策系统 B.管理咨询系统
C.管理控制系统 D.管理指挥系统
19.风险型决策的方法很多，最常用的是( )
A.决策树法 B.提喻法
C.创造工程法 D.定性分析法
20.部门制是发挥组织职能的重要形式，部门划分时应该考虑的首要因素是( )
A.组织的机构和人员 B.组织的规章和制度
C.组织的效率和效能 D.组织的方针和政策
21.由按职能划分的部门和按项目划分的部门结合而形成的组织结构形式是( )
A.参谋型 B.矩阵型
C.职能型 D.直线型
22.管理人员凭借自身的权力和影响力，对下属进行调度，指导他们为实现组织目标而展开活动的行为是( )
A.计划 B.组织
C.指挥 D.协调
23.指挥系统存在的基础和活动的基本依据是( )
A.指挥权力 B.工作制度
C.计划目标 D.岗位责任
24.速度慢，准确性低，但组织成员满意度较高的沟通方式是( )
A.Y式沟通 B.环式沟通
C.轮式沟通 D.全通道沟通
25.直接决定管理过程中协调任务量和协调难易程度的因素是( )
A.机构是否精简 B.资源是否充分
C.管理机制是否健全完善 D.法律制度是否科学合理
26.美国心理学家爱德温·洛克提出的理论是( )
A.期望理论 B.归因理论
C.目标设置理论 D.公平理论
27.在现代管理中，信息资源共享主要依赖( )
A.人员素质 B.网络技术
C.数学模型 D.部门协作
28.在控制类型中，针对结果的控制是( )
A.前馈控制 B.现场控制
C.反馈控制 D.作业控制
29.用数字编制的组织未来某一时期的计划是( )
A.预算 B.决算
C.规划 D.报表
30.国际化管理条件下，跨国公司在人员配备上更加注重任用( )
A.第三国国民 B.东道国国民
C.公司总部所在国的国民 D.发达国家的国民
二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)
在每小题列出的五个选项中有二至五个选项是符合题目要求的，请将其代码填在题后的括号内。多选、少选、错选均无分。
31.泰勒科学管理理论的局限性主要表现在( )
A.忽视基层管理或车间管理 B.对工人的看法是错误的
C.忽视技术因素对管理的影响 D.忽视群体因素对管理的影响
E.忽视企业作为一个整体如何经营与管理问题
32.行政手段的基本特征是( )
A.权威性 B.强制性
C.垂直性 D.随机性
E.无偿性
33.下列控制方法中，属于现代控制方法的是( )
A.预算控制 B.程序控制
C.计划评审技术 D.动态控制
E.统计资料
34.指挥者的个人素质在指挥活动中体现出的是( )
A.法规权威 B.技术权威
C.职务权威 D.组织权威
E.人格权威
35.现代跨国界经营的早期阶段是从传统管理模式向现代国际化管理的过渡阶段。在这个阶段中，传统管理中的组织“自我中心主义”发展为( )
A.民族中心主义 B.多中心主义
C.相对中心主义 D.东道国中心主义
E.国土本位主义
第二部分 非选择题(共60分)
三、简答题(本大题共5小题，每小题6分，共30分)
36.简述管理学的学科特征。
37.简述管理以人为中心的必要性。
38.简述组织设计的原则。
39.简述制定计划的程序。
40.简述目标管理的优越性。
四、论述题(本大题共3小题，每小题10分，共30分)
41.举例说明前馈控制的含义与特点。
42.联系实际分析影响指挥实现程度的因素。
43.试述人力资源开发与管理在现代管理中的地位。
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现代管理学试题
课程代码：00107
第一部分 选择题 (共40分)
一、单项选择题(本大题共30小题，每小题1分，共30分)
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。
1.在生产力系统中，作为非独立的附着性、渗透性要素的是( )
A.科学技术 B.生产者
C.生产资料 D.生产对象
2.罗伯特·欧文对管理理论的贡献是首次提出了( )
A.商业原则 B.例外原则
C.关心人的哲学 D.计件工资制
3.西汉司马迁提出了“上下俱富”的方略，这就是( )
A.人本论 B.归因论
C.善因论 D.农本论
4.韦伯认为，理想的组织的基础应当是( )
A.传统权威 B.超凡权威
C.人格—人本权威 D.合理—合法权威
5.各种管理理论的区别，大都可以归结为( )
A.对环境的认识不同 B.对方法的选择不同
C.对制度的理解不同 D.对人的理解不同
6.集权与分权是组织中两种不同的权力体制，现代组织理论倾向于( )
A.集权 B.分权
C.适情做出选择 D.把两者结合起来
7.Z理论认为，人的因素对于成功管理具有重要意义，强调实行( )
A.终身雇佣制 B.长期雇佣制
C.短期雇佣制 D.临时雇佣制
8.管理者的道德心理、道德意志和道德品质的有机统一体是( )
A.管理心理 B.管理人格
C.管理手段 D.管理作风
9.在非确定型决策中，从各个较低收益或较高损失的方案中，选出一个收益最高或损失最小的方案，这就是( )
A.遗憾准则 B.等概率准则
C.悲观准则 D.乐观准则
10.一旦其他管理手段遇到困难或失败，能够被用来作为补充手段或救济手段的是( )
A.经济手段 B.法律手段
C.教育手段 D.行政手段
11.组织层次与管理宽度间的大小数量关系是( )
A.正比关系 B.反比关系
C.几何级数关系 D.算术级数关系
12.现代管理中能够对组织成员形成强大凝聚力的是( )
A.组织纪律 B.组织文化
C.人际关系 D.娱乐活动
13.委员会制的特征是( )
A.集权管理 B.分权管理
C.部门管理 D.集体管理
14.在一年内可以变现或耗用的资产属于( )
A.无形资产 B.有形资产
C.固定资产 D.流动资产
15.现代管理比传统管理更加重视( )
A.物质基础 B.领导权威
C.人力资源 D.控制技术
16.现代决策的质量主要依赖( )
A.组织 B.物质
C.经费 D.信息
17.马斯洛认为，人们最先产生的需要是( )
A.社会需要 B.生理需要
C.安全需要 D.尊重需要
18.管理信息系统也被看作是在管理系统内部设立的( )
A.管理决策系统 B.管理咨询系统
C.管理控制系统 D.管理指挥系统
19.风险型决策的方法很多，最常用的是( )
A.决策树法 B.提喻法
C.创造工程法 D.定性分析法
20.部门制是发挥组织职能的重要形式，部门划分时应该考虑的首要因素是( )
A.组织的机构和人员 B.组织的规章和制度
C.组织的效率和效能 D.组织的方针和政策
21.由按职能划分的部门和按项目划分的部门结合而形成的组织结构形式是( )
A.参谋型 B.矩阵型
C.职能型 D.直线型
22.管理人员凭借自身的权力和影响力，对下属进行调度，指导他们为实现组织目标而展开活动的行为是( )
A.计划 B.组织
C.指挥 D.协调
23.指挥系统存在的基础和活动的基本依据是( )
A.指挥权力 B.工作制度
C.计划目标 D.岗位责任
24.速度慢，准确性低，但组织成员满意度较高的沟通方式是( )
A.Y式沟通 B.环式沟通
C.轮式沟通 D.全通道沟通
25.直接决定管理过程中协调任务量和协调难易程度的因素是( )
A.机构是否精简 B.资源是否充分
C.管理机制是否健全完善 D.法律制度是否科学合理
26.美国心理学家爱德温·洛克提出的理论是( )
A.期望理论 B.归因理论
C.目标设置理论 D.公平理论
27.在现代管理中，信息资源共享主要依赖( )
A.人员素质 B.网络技术
C.数学模型 D.部门协作
28.在控制类型中，针对结果的控制是( )
A.前馈控制 B.现场控制
C.反馈控制 D.作业控制
29.用数字编制的组织未来某一时期的计划是( )
A.预算 B.决算
C.规划 D.报表
30.国际化管理条件下，跨国公司在人员配备上更加注重任用( )
A.第三国国民 B.东道国国民
C.公司总部所在国的国民 D.发达国家的国民
二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)
在每小题列出的五个选项中有二至五个选项是符合题目要求的，请将其代码填在题后的括号内。多选、少选、错选均无分。
31.泰勒科学管理理论的局限性主要表现在( )
A.忽视基层管理或车间管理 B.对工人的看法是错误的
C.忽视技术因素对管理的影响 D.忽视群体因素对管理的影响
E.忽视企业作为一个整体如何经营与管理问题
32.行政手段的基本特征是( )
A.权威性 B.强制性
C.垂直性 D.随机性
E.无偿性
33.下列控制方法中，属于现代控制方法的是( )
A.预算控制 B.程序控制
C.计划评审技术 D.动态控制
E.统计资料
34.指挥者的个人素质在指挥活动中体现出的是( )
A.法规权威 B.技术权威
C.职务权威 D.组织权威
E.人格权威
35.现代跨国界经营的早期阶段是从传统管理模式向现代国际化管理的过渡阶段。在这个阶段中，传统管理中的组织“自我中心主义”发展为( )
A.民族中心主义 B.多中心主义
C.相对中心主义 D.东道国中心主义
E.国土本位主义
第二部分 非选择题(共60分)
三、简答题(本大题共5小题，每小题6分，共30分)
36.简述管理学的学科特征。
37.简述管理以人为中心的必要性。
38.简述组织设计的原则。
39.简述制定计划的程序。
40.简述目标管理的优越性。
四、论述题(本大题共3小题，每小题10分，共30分)
41.举例说明前馈控制的含义与特点。
42.联系实际分析影响指挥实现程度的因素。
43.试述人力资源开发与管理在现代管理中的地位。
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