全国2005年7月高等教育自学考试
生产与作业管理试题
课程代码:00145
一、单项选择题(本大题共30小题,每小题1分,共30分)
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。
1.传统的和现代的讲究经济效益的观点和做法是不同的。现代讲究经济效益的观点和做法是把降低成本重点放在( )
A.原材料节省和工时节约 B.提高生产能力和工时节约
C.原材料节省和降低库存 D.提高生产能力和降低库存
2.评估服务作业绩效的主要标准是( )
A.成本 B.质量
C.准确 D.顾客满意
3.对象专业化的车间是( )
A.集中着同类型的设备,同工种的工人,加工工艺相同,加工的产品不同
B.集中着同类型的设备,同工种的工人,加工工艺和加工的产品相同
C.集中着为制造某种产品(部件、零件)所需要的全部或大部分工艺阶段所需的各种设备和相应工种的工人
D.集中着为制造某种产品(部件、零件)所需要的全部或大部分工艺阶段所需的各种设备和同工种的工人
4.提出科学管理“四原则”的是( )
A.F.W.泰罗 B.斯密
C.吉尔布雷思 D.福特
5.在工作研究中,方法研究的内容包括( )
A.过程分析与动作分析 B.过程分析与既定时间分析
C.产品工序分析与动作分析 D.过程分析与人机联合分析
6.“鸡蛋存于托盘上,取一个鸡蛋放到沸水中,等待片刻取出并去壳,放在面板上待用”,该作用过程分析符号可表示为( )
7.编制生产计划要进行综合平衡,它是指( )
A.生产能力与劳动力之间的平衡
B.生产能力与物质供应之间的平衡
C.劳动力与物资供应之间的平衡
D.生产任务与生产能力、劳动力、物资供应之间的平衡
8.当流水线的节拍是10秒/件,运输批量为12件,此时流水线的节奏为( )
A.2分/件 B.10秒/批
C.2分/批 D.12分/批
9.生产作业计划的编制方法中,在制品定额法适用于( )
A.大量生产类型企业 B.成批生产类型企业
C.零件生产类型企业 D.多品种小批量型企业
10.某产品的计划产量、实际产量、计划完成率如表所示,该产品的生产的均衡率为( )
日期
项目 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
计划产量(件) |
80 |
80 |
80 |
90 |
90 |
90 |
100 |
100 |
100 |
100 |
实际产量(件) |
76 |
72 |
92 |
90 |
81 |
99 |
77 |
95 |
100 |
105 |
计划完成(%) |
95 |
90 |
115 |
100 |
90 |
110 |
77 |
95 |
100 |
105 |
A.80% B.87%
C.96.7% D.100%
11.企业之间的新产品竞争属于( )
A.价格竞争 B.成本竞争
C.非价格竞争 D.质量水平竞争
12.全新产品在上市时机选择时应遵循( )
A.抢先上市原则 B.瞬时上市原则
C.分步上市原则 D.观察上市原则
13.新产品往往具有新的原理、新的构思和设计由新材料或新元器件构成。具有新的性能、用途或改进内容反映出新产品具有( )
A.先进性 B.创新性
C.继承性 D.模糊性
14.某企业新产品投资为58万元,产品8年的现值收入为120万元,企业的投资效益是( )
A.20万元 B.50万元
C.62万元 D.80万元
15.工程项目的质量控制重点是( )
A.过程控制 B.质量控制点的控制
C.工序控制 D.活动控制
16.根据设备ABC分类法,B类设备数量应占设备总数的( )
A.10%左右 B.40%左右
C.50%左右 D.75%左右
17.计算网络图各结点的最迟结束时间,应从网络图的( )
A.始点结点开始顺向计算 B.终止结点开始逆向计算
C.中间结点开始计算 D.关键结点开始计算
18.网络计划的优化不包括( )
A.时间优化 B.时间—资源优化
C.时间—价格优化 D.时间—成本优化
19.对于企业来讲,产成品属于( )
A.从属需求 B.相关需求
C.非独立需求 D.独立需求
20.某公司对某物料库存的年需求量为2400单位,订货成本为3.20元/次,存贮成本为0.008元/单位·月,经济订货批量为400单位。当订货量增加10%时,库存总成本提高( )
A.0.1% B.0.44%
C.5% D.10%
21.在企业物资中,用于生产、管理等方面的蒸气、压缩空气、电等物资属于物资中的( )
A.原材料范畴 B.辅助材料范畴
C.动力范畴 D.工具范畴
22.根据对实际消耗的历史资料进行加工整理和研究,并考虑计划期内各种因素的变化,经过分析、对比进而制定消耗定额的方法,称为( )
A.统计分析法 B.技术分析法
C.经验估计法 D.实际测定法
23.全员设备维修制,又称( )
A.全员质量管理 B.全员劳动管理
C.全员生产维修 D.全员效率管理
24.设备综合管理可通过PQCDSM这六个方面衡量设备的综合效率,其中P是指( )
A.安全 B.产量
C.计划 D.人力
25.在减少和消除故障对策中,“改进设备维修制度”属于( )
A.技术对策 B.教育对策
C.训练对策 D.管理对策
26.质量体系是全面质量管理的( )
A.客体 B.主体
C.一部分 D.分支
27.国际标准化组织于1986年正式颁布的第一个国际质量标准是( )
A.ISO8402 B.ISO9000
C.ISO14000 D.ISO9001
28.分层法是按照一定的( )把收集到的数据加以整理,找出规律的一种方法。
A.标志 B.因素
C.标准 D.原因
29.因果图法是一种适用于分析( )
A.数字数据的工具和技术 B.近似数字数据的工具和技术
C.非数字数据的工具和技术 D.定量数据的工具和技术
30.某卡车生产厂,有N种发动机、M种底盘、L种颜色可供用户选择,若按模块化设计的方法,该厂设计卡车的模块数应为( )
A.N×(M+L) B.N×M×L
C.N+M+L D.(N+M)×L
二、多项选择题(本大题共6小题,每小题2分,共12分)
在每小题列出的五个备选项中有二至五个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。
31.生产计划的产值指标分为( )
A.产品价值指标 B.总产值指标
C.商品产值指标 D.销售额指标
E.净产值指标
32.企业新产品开发的组织形式包括( )
A.设立独立的开发部门 B.设立专门研发小组
C.成立新产品开发委员会 D.在技术部门内设立新产品开发机构
E.在国内外科技人才集中地设研发机构
33.选择计划进度控制方法时应考虑的因素有( )
A.项目的规程和复杂性 B.项目的可行性
C.项目的总进度是否由关键作业所决定 D.项目的寿命周期
E.项目的新颖性
34.物资库存具有的作用有( )
A.防止缺货,提高服务水平 B.降低成本、节省开支
C.保证产品的质量 D.提高生产能力
E.预测季节性需求
35.设备改造具有的优点有( )
A.对生产的适应性好 B.经济性好
C.提高企业的科技水平 D.减少陈旧、落后的设备
E.周期短
36.质量管理的统计分析表的种类很多,常用的有( )
A.不合格项目表 B.缺陷位置表
C.不合格原因表 D.质量特性分布表
E.矩阵表
三、名词解释题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)
37.安全生产
38.工作环境
39.甘特图法
40.设备租赁
41.供应链管理
四、简答题(本大题共5小题,每小题4分,共20分)
42.简述文明生产的含义。
43.工作研究有哪些步骤?
44.简述产品处于成长期的企业营销策略。
45.简述物资计划检查分析的主要内容。
46.PDCA循环有什么特点?
五、计算题(本大题共2小题,每小题5分,共10分)
47.某零件的批量n=4件,零件顺序经过4道工序加工,各工序的工序时间分别为:t
1=16分,t
2=8分,t
3=32分,t
4=24分,试求按平行移动方式组织生产的加工总周期(采用公式计算法求解)。
48.某设备的原值为15000元,其各年度使用费用(Cu)及残值(p
f:设备使用到该年时出售所得的收益)如下表所示。请用年度费用最小法确定设备的最佳更新年限及年使用费用表。
年限 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
pf |
10000 |
8000 |
7000 |
6500 |
6000 |
5500 |
5000 |
4500 |
4000 |
Cu |
800 |
1600 |
2400 |
3000 |
3600 |
4000 |
5000 |
6000 |
7000 |
六、论述题(本大题共1小题,8分)
49.试论工程项目管理的基本内容。
七、综合分析题(本大题共1小题,10分)
50.某企业生产8种产品A、B、C、D、E、F、G、H,其销售收入和利润大小的排序如下表所示。试用收入利润法对企业生产的产品品种作出决策。
销售收入和利润次序表
产品代号 |
A |
B |
C |
D |
E |
F |
G |
H |
销售收入 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
利润大小 |
2 |
3 |
1 |
6 |
5 |
8 |
7 |
4 |
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