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重庆自考网> 试题题库列表页> 32.王平是H公司的副总经理，在业务上知识渊博，经验丰富，对生产极为关心，注重工作成果。同时，他待人热情，关心下属；对工作不够主动的员工，不会横加指责和批评，而是主动引导，并帮助员工解决工作中的实际问题。这一切赢得了大家的尊敬和认可。员工们在王平的影响下，士气高昂，工作积极主动，注重团队协作，能够圆满完成公司的各项任务。（2016.10）问题：（1）依据管理方格理论，王平采取了哪种领导方式？这种领导方式的特点是什么？（2）领导者影响力的来源有哪些？王平影响力的来源是什么？

2016年10月管理学原理

卷面总分：100分试卷年份：2016 是否有答案：有作答时间： 150分钟

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试题序号

32

32.王平是H公司的副总经理，在业务上知识渊博，经验丰富，对生产极为关心，注重工作成果。同时，他待人热情，关心下属；对工作不够主动的员工，不会横加指责和批评，而是主动引导，并帮助员工解决工作中的实际问题。这一切赢得了大家的尊敬和认可。员工们在王平的影响下，士气高昂，工作积极主动，注重团队协作，能够圆满完成公司的各项任务。（2016.10）
问题：
（1）依据管理方格理论，王平采取了哪种领导方式？这种领导方式的特点是什么？
（2）领导者影响力的来源有哪些？王平影响力的来源是什么？

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10.某公司根据市场需求，增加了手机的拍照、GPS定位等功能。从组织变革角度讲，该公司的做法属于（2016.10）

A、结构变革
B、技术变革
C、人员变革
D、文化变革

17.组织环境的特点有（2016.10）

A、客观性
B、复杂性
C、关联性
D、确定性
E、层次性

7.企业设有生产、研发、人力资源、财务等部门。这种部门划分依据是（2016.10）

A、职能
B、时间
C、人数
D、地区

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