全国2006年7月自考（课程代码：00145）生产与作业管理试题
全国2006年7月高等教育自学考试
生产与作业管理试题
课程代码：00145
一、单项选择题(本大题共30小题，每小题1分，共30分)
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。
1．销售管理的前提是（ ）
A．质量管理 B．物资管理
C．生产管理 D．人力资源管理
2．生产战略在企业中的战略级别是（ ）
A．企业级 B．职能级
C．部门级 D．事业部级
3．与顾客接触程度最高的作业是（ ）
A．纯服务型作业 B．混合型作业
C．准制造型作业 D．物质型作业
4．产品专业化程度最高的是（ ）
A．单件生产 B．大批生产
C．大量生产 D．中批生产
5．属于生产技术准备过程的工作是（ ）
A．机械企业的装配工作 B．维修
C．运输 D．标准化工作
6．“5S”活动中，将要与不要的人、事、物分开，再将不需要的人、事、物加以处理。这种活动内容称为（ ）
A．整理 B．整顿
C．清扫 D．清洁
7．在运用工作研究的“四种技巧”时，首先应考虑的是（ ）
A．改变 B．合并
C．取消 D．简化
8．过程分析图标中，表示“加工”的符号是（ ）
A．○ B．
C．▽ D．□
9．时间研究的前提和基础是（ ）
A．工作研究 B．方法研究
C．工作环境研究 D．工作抽样
10．编制年度生产计划时，首要问题是确定（ ）
A．质量指标 B．产值指标
C．产量指标 D．品种指标
11．利用生产计划图表法制定生产计划时，需考虑的成本项目包括正常生产成本、加班成本、外协成本和（ ）
A．经营成本 B．财务成本
C．库存成本 D．折旧成本
12．生产计划的主要指标有品种、产量、质量、产值和（ ）
A．提前期 B．投入期
C．生产周期 D．出产期
13．某厂全年生产某零件61200件，全年按照306天计算，生产间隔期为2天，则其生产批量为（ ）
A．400件 B．306件
C．200件 D．100件
14．一切工业产品，从完成试制到投放市场，直至最后被淘汰退出市场所经历的时间，称为（ ）
A．产品生命周期 B．产品销售周期
C．产品技术周期 D．产品经济周期
15．工程项目管理的目标涉及三个方面：成本、质量和（ ）
A．程序 B．团队
C．人力资源 D．进度
16．网络计划技术起源于（ ）
A．英国 B．德国
C．美国 D．法国
17．工程项目的前期管理，包括项目的（ ）
A．构思 B．计划
C．组织 D．立项
18．在网络图中，关键作业是指（ ）
A．总时差为零的作业 B．总时差不为零的作业
C．作业时间最长的作业 D．作业时间最短的作业
19．与订货次数成正比的量是（ ）
A．订货成本 B．保管成本
C．物料成本 D．缺货成本
20．在ABC管理法中，A类物料一般采用的订货方式是（ ）
A．订货时间固定，订货数量固定 B．订货时间固定，订货数量不固定
C．订货时间不固定，订货数量固定 D．订货时间不固定，订货数量不固定
21．物资经济订购批量是指（ ）
A．每批订购数量最小
B．每年订购次数最少时的每次订购量
C．物料成本、订货成本、保管成本、缺货成本均为最小时的每次订购量
D．物料成本、订货成本、保管成本、缺货成本总和最小时的每次订购量
22．单位产品原材料工艺消耗定额包括单位产品净重以及（ ）
A．各种非工艺性消耗的总和 B．各种工艺性消耗的总和
C．材料供应定额 D．材料消耗定额
23．物资的验收入库，需把握好入库三关：数量、质量和（ ）
A．单价 B．品种
C．价格 D．单据
24．传统设备管理的显著特征是实施（ ）
A．事后维修 B．预防维修
C．事中维修 D．预防与事后维修相结合
25．设备单位时间生产的产品数量反映了设备的（ ）
A．生产性 B．安全性
C．适应性 D．可靠性
26．以下选项中，属于设备无形磨损的是设备（ ）
A．技术落后 B．因自然因素造成的变形
C．老化 D．因零部件摩擦引起的损耗
27．在设备的寿命周期内，随着使用时间的推移，设备的有形磨损呈现的变化趋势是
（ ）
A．下降 B．上升
C．水平 D．“浴盆曲线”
28．每天对设备进行清洁、加润滑油等保养的工作属于设备的（ ）
A．一级保养 B．二级保养
C．日常维护保养 D．专门保养
29．设备从全新状态投入使用开始，到由于科技进步使设备丧失使用价值而被淘汰为止所经历的时间，称为设备的（ ）
A．物质寿命 B．市场寿命
C．技术寿命 D．经济寿命
30．在MRP的输入过程中，计算机根据输入的产品结构信息自动赋予各部件、零件的
（ ）
A．低层代码 B．中层代码
C．高层代码 D．重复代码
二、名词解释（本大题共5小题，每小题3分，共15分）
31．工作研究
32．生产间隔期
33．网络图中的时差
34．物资储备定额
35．准时化生产方式
三、简答题（本大题共5小题，每小题5分，共25分）
36．简述企业编制生产计划的原则及一般步骤。
37．简述工程项目的特点。
38．简述采购管理的一般程序。
39．简述设备改造的优点。
40．简述全面质量管理的基本要求。
四、计算题（本大题共3小题，每小题7分，共21分）
41．某产品生产批量N=5件，需顺序经过4道工序加工，各工序的单件加工时间分别为t1=4分钟、t2=5分钟、t3=3分钟、t4=4分钟，试求按平行移动方式组织该批产品生产所需的总时间。（采用公式计算法求解，并画出平行移动方式的示意图。）
42．企业原计划以每件15元的价格销售某产品1万件，已知生产该产品的固定总成本为2万元，单位产品可变成本为10元，现企业拟调整产品价格以增加收益，有两个备选方案可以考虑：
方案1：将价格上调至16元/件，则估计销售量降至0.9万件；
方案2：将价格下调至14元/件，则估计销售量增至1.3万件。
请作出最优价格方案选择。
43．企业抽检一批曲轴产品，发现共有250件产品不合格，经分类统计，造成产品不合格的原因及其数量为：
开档大62件、弯曲25件、轴颈小30件、轴颈有刀痕123件、其他10件。
请用排列图法确定造成该批产品不合格的主要原因、次要原因和一般原因，并画出排列图。
五、综合分析题（本题9分）
44．企业对某物料的年需求量D为1200件，一次订货成本S为60元，年保管成本为物料单价的10%，设供应商提供价格优惠的数量条件如下表：
题44表：价格优惠条件
试求最佳订货批量Q。（所有的计算四舍五入取整数）
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生产与作业管理试题
课程代码：00145
一、单项选择题(本大题共30小题，每小题1分，共30分)
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。
1．销售管理的前提是（ ）
A．质量管理 B．物资管理
C．生产管理 D．人力资源管理
2．生产战略在企业中的战略级别是（ ）
A．企业级 B．职能级
C．部门级 D．事业部级
3．与顾客接触程度最高的作业是（ ）
A．纯服务型作业 B．混合型作业
C．准制造型作业 D．物质型作业
4．产品专业化程度最高的是（ ）
A．单件生产 B．大批生产
C．大量生产 D．中批生产
5．属于生产技术准备过程的工作是（ ）
A．机械企业的装配工作 B．维修
C．运输 D．标准化工作
6．“5S”活动中，将要与不要的人、事、物分开，再将不需要的人、事、物加以处理。这种活动内容称为（ ）
A．整理 B．整顿
C．清扫 D．清洁
7．在运用工作研究的“四种技巧”时，首先应考虑的是（ ）
A．改变 B．合并
C．取消 D．简化
8．过程分析图标中，表示“加工”的符号是（ ）
A．○ B．
C．▽ D．□
9．时间研究的前提和基础是（ ）
A．工作研究 B．方法研究
C．工作环境研究 D．工作抽样
10．编制年度生产计划时，首要问题是确定（ ）
A．质量指标 B．产值指标
C．产量指标 D．品种指标
11．利用生产计划图表法制定生产计划时，需考虑的成本项目包括正常生产成本、加班成本、外协成本和（ ）
A．经营成本 B．财务成本
C．库存成本 D．折旧成本
12．生产计划的主要指标有品种、产量、质量、产值和（ ）
A．提前期 B．投入期
C．生产周期 D．出产期
13．某厂全年生产某零件61200件，全年按照306天计算，生产间隔期为2天，则其生产批量为（ ）
A．400件 B．306件
C．200件 D．100件
14．一切工业产品，从完成试制到投放市场，直至最后被淘汰退出市场所经历的时间，称为（ ）
A．产品生命周期 B．产品销售周期
C．产品技术周期 D．产品经济周期
15．工程项目管理的目标涉及三个方面：成本、质量和（ ）
A．程序 B．团队
C．人力资源 D．进度
16．网络计划技术起源于（ ）
A．英国 B．德国
C．美国 D．法国
17．工程项目的前期管理，包括项目的（ ）
A．构思 B．计划
C．组织 D．立项
18．在网络图中，关键作业是指（ ）
A．总时差为零的作业 B．总时差不为零的作业
C．作业时间最长的作业 D．作业时间最短的作业
19．与订货次数成正比的量是（ ）
A．订货成本 B．保管成本
C．物料成本 D．缺货成本
20．在ABC管理法中，A类物料一般采用的订货方式是（ ）
A．订货时间固定，订货数量固定 B．订货时间固定，订货数量不固定
C．订货时间不固定，订货数量固定 D．订货时间不固定，订货数量不固定
21．物资经济订购批量是指（ ）
A．每批订购数量最小
B．每年订购次数最少时的每次订购量
C．物料成本、订货成本、保管成本、缺货成本均为最小时的每次订购量
D．物料成本、订货成本、保管成本、缺货成本总和最小时的每次订购量
22．单位产品原材料工艺消耗定额包括单位产品净重以及（ ）
A．各种非工艺性消耗的总和 B．各种工艺性消耗的总和
C．材料供应定额 D．材料消耗定额
23．物资的验收入库，需把握好入库三关：数量、质量和（ ）
A．单价 B．品种
C．价格 D．单据
24．传统设备管理的显著特征是实施（ ）
A．事后维修 B．预防维修
C．事中维修 D．预防与事后维修相结合
25．设备单位时间生产的产品数量反映了设备的（ ）
A．生产性 B．安全性
C．适应性 D．可靠性
26．以下选项中，属于设备无形磨损的是设备（ ）
A．技术落后 B．因自然因素造成的变形
C．老化 D．因零部件摩擦引起的损耗
27．在设备的寿命周期内，随着使用时间的推移，设备的有形磨损呈现的变化趋势是
（ ）
A．下降 B．上升
C．水平 D．“浴盆曲线”
28．每天对设备进行清洁、加润滑油等保养的工作属于设备的（ ）
A．一级保养 B．二级保养
C．日常维护保养 D．专门保养
29．设备从全新状态投入使用开始，到由于科技进步使设备丧失使用价值而被淘汰为止所经历的时间，称为设备的（ ）
A．物质寿命 B．市场寿命
C．技术寿命 D．经济寿命
30．在MRP的输入过程中，计算机根据输入的产品结构信息自动赋予各部件、零件的
（ ）
A．低层代码 B．中层代码
C．高层代码 D．重复代码
二、名词解释（本大题共5小题，每小题3分，共15分）
31．工作研究
32．生产间隔期
33．网络图中的时差
34．物资储备定额
35．准时化生产方式
三、简答题（本大题共5小题，每小题5分，共25分）
36．简述企业编制生产计划的原则及一般步骤。
37．简述工程项目的特点。
38．简述采购管理的一般程序。
39．简述设备改造的优点。
40．简述全面质量管理的基本要求。
四、计算题（本大题共3小题，每小题7分，共21分）
41．某产品生产批量N=5件，需顺序经过4道工序加工，各工序的单件加工时间分别为t1=4分钟、t2=5分钟、t3=3分钟、t4=4分钟，试求按平行移动方式组织该批产品生产所需的总时间。（采用公式计算法求解，并画出平行移动方式的示意图。）
42．企业原计划以每件15元的价格销售某产品1万件，已知生产该产品的固定总成本为2万元，单位产品可变成本为10元，现企业拟调整产品价格以增加收益，有两个备选方案可以考虑：
方案1：将价格上调至16元/件，则估计销售量降至0.9万件；
方案2：将价格下调至14元/件，则估计销售量增至1.3万件。
请作出最优价格方案选择。
43．企业抽检一批曲轴产品，发现共有250件产品不合格，经分类统计，造成产品不合格的原因及其数量为：
开档大62件、弯曲25件、轴颈小30件、轴颈有刀痕123件、其他10件。
请用排列图法确定造成该批产品不合格的主要原因、次要原因和一般原因，并画出排列图。
五、综合分析题（本题9分）
44．企业对某物料的年需求量D为1200件，一次订货成本S为60元，年保管成本为物料单价的10%，设供应商提供价格优惠的数量条件如下表：
题44表：价格优惠条件
| 一次订货数量（件） | 单价（元） |
| 200以下 | P1=9.0 |
| 200～399 | P2=8.5 |
| 400～599 | P3=8.0 |
| 600～800 | P4=7.2 |
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