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全国2008年4月自考(课程代码:00145)生产与作业管理试题

2017-02-28 14:52来源:重庆自考网
全国2008年4月自考生产与作业管理真题
课程代码:00145
 
一、单项选择题(本大题共32小题,每小题1分,共32分)
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。
1.生产与作业系统结构化要素之一是(   )
A.生产对象                                                   B.生产信息
C.生产手段                                                   D.生产技术
2.与传统的生产与作业管理相比,现代生产与作业管理的管理(   )
A.界限更明确                                                B.范围更宽阔
C.对象更集中                                                D.品种更单一
3.企业是采用新技术,还是采用追随领先者技术的决策属于(   )
A.车间及设备的决策                                     B.生产与作业计划的决策
C.产品设计和工艺的决策                              D.组织与管理的决策
4.直接影响生产与作业管理战略制定的因素之一是(   )
A.企业生产系统的任务                                  B.生产与作业的控制
C.生产与作业系统的运行                              D.生产与作业系统的设计
5.生产与作业战略的特征是(   )
A.目标性、计划性、协调性                           B.目标性、协调性、层次性
C.计划性、协调性、控制性                           D.计划性、协调性、层次性
6.生产与作业过程中,表示加工工作的符号是(   )
A.□                                                              B.→
C.○                                                              D.△
7.对象专业化形式的特点之一是(   )
A.生产周期短                                                B.在制品占有量多
C.对品种变换适应性强                                  D.生产管理复杂
8.按组织生产的特点分类,加工制造型生产可分为(   )
A.订货生产、备货生产、混合型生产
B.通用产品生产、专用产品生产
C.流程型生产、加工装配型生产
D.大量生产、成批生产、单件生产
9.某车间生产多品种产品,各品种产品的加工工艺路线不同,设备布置应采用(   )
A.作业相关图法                                            B.物料流向图法
C.从一至表法                                                D.工序最优法
10.根据时间标准和工艺参数标准来计算劳动定额的方法称为(   )
A.统计分析法                                                B.类推比较法
C.技术计算法                                                D.经验估工法
11.按技术特性划分,新产品可分为全新性产品、改进性产品、仿制性产品和(   )
A.用户委托开发新产品                                  B.替代性产品
C.独产研制的新产品                                     D.国内新产品
12.适用于单件小批生产类型的生产作业计划编制方法是(   )
A.生产周期法                                                B.累计编号法
C.提前期法                                                   D.在制品定额法
13.当企业长期生产能力与生产需求大致相等、短期生产能力小于生产需求时,企业生产能力与需求的平衡最可能采取的对策是(   )
A.加班和外协                                                B.增购设备
C.加强设备检修                                            D.进行设备改造
14.相对于MRPⅡ而言,ERP的管理范畴扩展到企业(   )
A.内部各资源的管理                                     B.经营过程的管理
C.综合能力的管理                                         D.外部供应链的管理
15.市场对企业产成品的需求属于(   )
A.相关需求                                                   B.从属需求
C.独立需求                                                   D.稳定需求
16.加工装配式企业应用JIT组织生产时,发送生产指令的方式采用(   )
A.推动式                                                       B.拉动式
C.移动式                                                       D.流动式
17.在JIT的看板管理中,看板可分为(   )
A.信号看板和取货看板                                  B.生产看板和信号看板
C.信号看板和移动看板                                  D.移动看板和生产看板
18.将生产进度日历与生产日报相比较以控制每日出产、累计进度及均衡性的出产进度控制方法适用于(   )
A.大批大量生产条件                                     B.成批生产条件
C.成组生产条件                                            D.单件小批生产条件
19.当前项目管理已发展为三维管理,其中“三维”指的是(   )
A.计划维、组织维、控制维                           B.时间维、知识维、保障维
C.质量维、安全维、成本维                           D.进度维、质量维、成本维
20.在年需求量和成本相对稳定的情况下,经济订货批量是指(   )
A.物料总价值最低时的订货批量
B.维持成本和订货成本之和最小时的订货批量
C.价格最优惠、质量最高时的订货批量
D.生产效益最好、各类费用最低时的订货批量
21.降低调节库存的基本策略是(   )
A.尽量使生产速度与需求变化吻合                B.短生产—配送周期
C.订货时间尽量接近需求时间                       D.减小批量Q
22.在质量管理中,因果分析图的作用是(   )
A.寻找影响产品质量的主要原因                    B.分析造成质量问题的原因
C.描述产品的统计规律                                  D.寻找质量结果
23.预防型的质量管理属于质量管理发展阶段中的(   )
A.质量检验阶段                                            B.全面质量管理阶段
C.统计质量控制阶段                                     D.传统质量管理阶段
24.负责设备日常维护保养工作的是(   )
A.专业技术人员                                            B.专业管理人员
C.后勤工人                                                   D.操作工人
25.在5S活动中,使生产与作业现场良好状态持之以恒的活动属于(   )
A.整理活动                                                   B.清扫活动
C.清洁活动                                                   D.素养活动
26.供应链的特点在于其所具备的(   )
A.单链结构                                                   B.双链结构
C.多链结构                                                   D.网链结构
27.供应链的节点企业需要(   )
A.保持稳定                                                   B.长期稳定
C.定期地更新                                                D.动态地更新
28.敏捷制造的敏捷性特征的体现之一是(   )
A.持续变化性                                                B.间隔变化性
C.均衡变化性                                                D.有序变化性
29.相对于大规模生产模式而言,大规模定制生产模式的一个特点是(   )
A.多样化成本更高                                         B.生产批量更大
C.产品开发周期更长                                     D.满足顾客个性化的要求更好
30.清洁生产的目标对象是(   )
A.生产现场                                                   B.全企业
C.企业周围环境                                            D.全社会
31.循环经济的杜邦模式属于(   )
A.社会循环经济模式                                     B.企业之间循环经济模式
C.企业内部循环经济模式                              D.工业园区循环经济模式
32.实现敏捷制造的关键条件是建立高效的(   )
A.合作关系网络                                            B.数据共享网络
C.技术管理网络                                            D.资金流通网络
二、名词解释题(本大题共5小题,每小题3分,共15分)
33.生产与作业系统
34.生产间隔期
35.定置管理
36.供应链管理
37.清洁生产
三、简答题(本大题共4小题,每小题5分,共20分)
38.简述生产与作业管理的内容。
39.简述生产与作业战略实施的工作。
40.简述累计编号法的原理及其所适用的生产类型。
41.简述库存管理的衡量标准。
 
四、计算题(本大题共3小题,每小题7分,共21分)
42.一批制品共有4件,需经5道工序完成其加工,各道工序的单件工时分别为:t1=4分钟,t2=3分钟,t3=5分钟,t4=7分钟,t5=3分钟。试利用计算公式求按平行顺序移动方式组织加工所需的总加工时间。
43.现有五个工件需在两台设备M1、M2上加工,加工顺序相同,即先在设备M1加工,后在设备M2加工,所需工时列于下表。请用约翰逊算法确定最优加工顺序,并说明应用约翰逊算法进行排序的步骤。(时间单位:分钟)

44.已知某工程项目网络图及其相关时间参数如下图所示。(时间单位:天)
要求:(1)计算各作业时差;
(2)确定关键路线及工程总工期。

五、综合分析题(本题12分,计算结果精确至小数点后二位)
45.某铣床组共有铣床3台,年制度工作时间306天,两班制生产,每班8小时。铣床停修率为5%,加工A、B、C、D四种产品的台时定额及年计划产量如下表:

要求:(1)请用假定产品法确定铣床组的生产能力。(具体计算及其计算结果直接填入表中)
(2)评价计划年度铣床组生产能力与计划产量是否相平衡,若不平衡,请提出相应的措施。

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