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2019年4月重庆自考组织行为学复习资料:领导决策的程序

2018-12-10 14:27来源:重庆自考网
  领导决策的程序
 
  (名词解释)(06-4)决策程序是根据模式、模型的特征编制出的实施决策的步骤顺序,它是科学决策的一个重要组成部分。
 
  目前比较盛行的是把决策划分为八个阶段:
 
  一、发现问题
 
  二、确定目标
 
  (多选)一般地说,好的目标应具备以下条件:(1)有明确的目标内容;(2)有清楚的时间规定;(3)有准确的讲师标准;(4)有确定的实现目标的责任。
 
  三、核定价值准则
 
  (单选)(06-4)决策理论常常假定,决策,至少经营决策,是建立在边际经济学的基础之上的。因此,决策者作为一个经济人,在他的能力、政策法令及个人道德准既定的情况下,要努力追求最大的利润。
 
  四、拟定方案
 
  五、方案评估
 
  六、方案选择
 
  七、实验实证
 
  八、组织实施
 
  第五节领导决策的科学化、民主化、有效性
 
  一、决策的民主化
 
  (单选)(05-4)决策观念民主化的关键是领导者思维方法和观念的更新。
 
  (多选)(07-4)决策体制合理化要求做好三项基础性工作:(1)建立科学的信息系统。(2)建立合理的参谋系统。(3)合理的决断系统。
 
  二、决策的科学化
 
  (简答)1、决策科学化的必要性:
 
  (1)组织超大规模发展的需要。(2)决策科学化是现代经济社会发展多变性的需要。(3)决策科学化是现代社会活动联系的广泛性和影响后果严重性的需要。
 
  (多选)2、决策科学化的特征:
 
  (1)决策思想科学化。(2)决策程序科学化。(3)决策方法科学化。
 
  (判断)(02-4)决策民主化是决策科学化的重要保证。
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